2013年5月15日 星期三

創新?定係番新?

好耐無寫過blog,今日心血來潮寫番篇。

自從JB house興起之後,近一、兩年我都係幫襯呢一類速剪店,除咗平之外,最緊要係快。通常食飯既時候去剪,3、4個字已搞掂,剪完仲有時間食飯。對於我既啲對形象要求既人黎講,直頭可以用快、靚、正黎形容。

今日上堂,講起一間公司應該不停求變,先可以喺激烈既競爭中生存及繼續發展。

突然間我又諗返起JB呢間速剪店,佢既生意模式好簡單,用八達通自助買飛,排隊,理髮師10分鐘之內幫你剪好個頭,然後幫你吹走啲髮尾,搞掂!

如果你有返咁上下年齡,又係草根階層出身既話,對於以上既情節應該唔會陌生,因為呢個正正係我地細個巷內既情況,唔同既只係由橫街窄巷搬咗去店舖。

當然,呢個轉變係咪好創新?唔係。而家速剪店係咪大茶飯?唔係(除非有ibanker睇中佢,幫佢搞上市)。

但創意其實唔一定要係天馬行空既事,亦都未必係講下講下就會發生既事。

好多野要係有需求(或者你能夠創造需求),再加上一種求變既動力(因為你應該搵唔到一條巷俾你開舖),轉變先會發生。

希望每一個求變既人,都搵到發自內心既果一股動力。

2012年4月23日 星期一

免費既中移動過山車

上星期差唔多成都係病中渡過,搞到完全無理過任何投資咁滯,本來上星期五見到隻中移動再次升空,今個月既股票期權都應該凍過水,但好好彩中移動今日又表演跳水,單日下挫超過3%,結果俾咗我一度逃生門,雖然仍然要蝕少少,但總算無夾死,繼三月之後,又玩咗一次中移動過山車。展望五月,主題仍舊係五絕,造淡仍然向中移動埋手,所以沽咗@82.5既call。

但連續兩個月既大幅波動,令我更加決定要減少單一股票既投機,下個月會搬啲錢過恆指倉。

至於恆指倉方面,今日急跌差唔多將上個星期既升幅食晒,結果期權又處於有微利既狀態,只要今個星期頂住喺20400樓下,咁最後果300點又可以食埋嘞!

至於期權倉實際表現,今晚稍後更新。

2012年4月16日 星期一

制服誘惑

上星期六朝去學配音既時候,遇到有童軍喺街賣旗(好似係幫基督教什麼協助會)。行過幾步又有同一個機構既人賣旗,不過今次就無著制服,應該係童軍團隊要求成員參與時要著制服,但其他義工就無特別限制。

雖然到最後我兩個都無幫趁,但其實個童軍approach我既時候,我有諗過幫佢買枝旗,但另外一個人,我就諗都無諗過。

因為香港而家實在太多掛羊頭賣狗肉既「慈善」活動。好似早兩個星期新聞講有人申請咗「慈善」義賣,但其實都只係做小販,根本無人知啲「善款」去咗邊。

但我有個偏見,覺得童軍、聖約翰呢一系類團體,唔會同啲不明來歷既機構合作。雖然我只係好天真咁將審查既工作交托俾其他人,而自己只係相信對方既權威,但原來大部分人都可能做緊同一件事。

對於某一啲身份,我地都會有一個特定既印象,好似如果你喺醫院有個人著住件白袍走黎走去,好多人直覺上會覺得佢係醫生,而如果你銀行見到有個人著制服而另一個唔駛著,我相信你都會覺得唔駛著嗰個高級啲……尤其是你要投訴既時候,好多人都會對住著制服既同事講:叫你經理出黎!

唔知係唔係同一個原因呢,而家保安員啲制服越來越似警察或者啹喀兵,有次去IFC,見到啲保安著好似啹喀兵咁,真係唔打得都嚇得。

2012年4月13日 星期五

有壓力,又點解決呢?

首先講番樣錯事先,今朝見個市再升300點,就順理成章咁補番早兩日平咗既期權。但因為之前按金唔夠,一直都只可以沽細期,但今朝手癢癢走咗去沽大期,點知一㩒confirm就成咗。

一張大期每點既上落係50蚊,即係等於5張細期,沽咗一張大期既期權,同沽咗5張細期期權無乜分別。

本來心諗不如就咁算喇,但諗下諗下,好似有啲唔對路,一張大期既按金咪等於5張細期既按金?如果按金只係僅僅夠(果陣時只有大概1.6倍),個市升多三、四百點咪被人call margin?因為到時唔可以話平半張,咁咪焗住平晒倉?而且到自己一直既守則,即係要有3倍按金相差好遠。

因為當時既期權已經賺緊,所以都心大心細好唔好平咗佢玩返細期。為咗令自己唔好企喺懸崖邊,到最後我都係平咗張大期,轉而沽番三張細期。

其實轉返細期有兩大好處:
1) 按金壓力細咗(因為賭細咗嘛)
2) 就算真係call margin 而平倉,都可以揀平一張、兩張定平晒。

好多時投資(或者賭博)能唔能夠贏到最後,除咗技術之外,都好睇你既防守力有幾強,次次都博到盡,拖住極大既資金壓力,三野唔埋就俾人震出黎,有幾好既技術又有乜用呀?

期權倉詳情:

股票期權
成立日期:2012年3月27日
倉位: 沽出3張中移動4月認購@82.5
沽出價:2.9
現價:2.78
按金要求:11,124
現金結餘:24,196
開倉基金:19,846
 
恆指期權
成立日期:2012年3月30日
倉位: 沽出3張恆指4月認購@20,400
沽出價:425
現價:483
按金要求:34,881
現金結餘:88,086*
開倉基金:77,726


*因今日買賣咗一個恆指期權,故現金增加咗約2,700

睇電視都要政府介入?

唔經唔覺,今年又係四年一度既奧運會,而今年倫敦奧運既香港轉播權由有線奪得,原本有線打算喺佢既免費頻道播奧運,但由於政府遲遲都未批出牌照,令到有線可能只會喺收費頻道播。而如果無線同亞視唔向有線買轉播權,咁大家就可能無得喺任何免費頻道睇奧運。

當然呢啲時候,又係啲議員出黎抽水既時候,話如果只係得收費頻道播,大部分既市民就無得睇奧運,政府應該介入事件。

其實睇奧運都係欣賞健兒既體育精神同比賽當中既刺激性,再深層次啲咪包括愛國愛港精神,為中港同胞打打氣,係咪真係涉及咁多公眾利益呀?如果大家真係咁認真支持,點解唔可以訂有線去欣賞節目,話晒人地有線都係真金白銀買個轉播權返黎,如果無線同亞視計過條數係值既,自自然然會同有線買轉播權,如果唔俾個合理價而要政府揼有線,咁不如好似大陸咁,由政府統籌所有大型節目既轉播權然後分餅仔俾各大傳媒?

其實我都係無病申吟,講下笑啫。因為我唔想再多一、兩個乜鬼轉播權管理局既高官俱樂部,再加埋啲議員得閒無野做又去爭取政府補貼家家都要有100吋3d電視睇奧運,再加埋法定兩星期假期去睇世界杯……

2012年4月12日 星期四

士多執笠,真係關超市事?

琴日睇報紙,又有團體出黎話做完研究,話百佳、惠康喺同一地區既貨品,售價都係差唔多,甚至乎同上同落,所以一口咬定兩間大型超級市場聯手定價,剝削消費者。

同我地細果個既時候比較,而家既士多真係少咗好多,好多人都歸咎士多執笠,係因為大型超市上下其手,一方面壓低入貨價同埋收上架費,另一方面又唔俾供應商用低價俾貨士多,令士多唔可以喺價錢上同大型超市競爭。

但唔知大家有無發現,喺傳統士多消失既同時,喺唔同時間都出現緊新既經營者,例如優之良品、零食物語同好識做新聞既759阿信屋。其實佢地所賣既野同我地細個嗰陣既士多無乜分別,都係零食、汽水之類,只不過係門面整潔啲,啲野睇落去新鮮啲,同埋貴啲!

講真,我覺得而家創業既機會真係難咗,但難係唔係難於無機會,而係呢一代既香港人有錢咗,要求高咗。

我敢寫包單,就算領匯肯平租俾你開士多,但係你仍然用舊式既格局去做,即係物種多而亂、啲野成日好似封晒塵咁,過多兩年,一樣會係執笠收場。

2012年4月11日 星期三

請準備筷子一對

經過連日復活節假期前既淡靜同復市後連續兩日既跌市之後,大市開始有一種跌唔落既感覺,於是我今日平咗恆指認購短倉。

由於我整體上都相信「四窮、五絕、六翻身」,所以我仍然睇淡後市。只不過大市經過三月尾、四月頭既陰乾式下跌之後,已經跌到落二萬點邊緣,而越來越多財演報導各種喺市場上出現咗好耐,而市旺時佢地唔會講既消息(包括歐債危機、美國復蘇可能見頂、中國經濟硬著陸……),令散戶一掃三月頭既樂觀情緒。

但根據我最鍾意既相反理論,佢地一致悲觀既時候,個市又會彈俾你睇下。純粹從斷估既角度去睇,聽日彈一、兩百點應該無難度,重點係反彈係長定短?

一般黎講,跌市既特色係反彈係一次比一次短,所以我相信聽日既反彈最少維持兩日,暫時既策略係聽日下午或者星期五早上再沽恆指認購期權。

中移動期權方面,因為佢繼續發揮太山崩於前而不動既定力,所以仍然持有,目標維持四月結算時低於82.5。

期權倉詳情:

股票期權
成立日期:2012年3月27日
倉位: 沽出3張中移動4月認購@82.5
沽出價:2.9
現價:1.95
按金要求:9,189
現金結餘:24,196
開倉基金:19,846
 
恆指期權
成立日期:2012年3月30日
倉位:無
沽出價:n/a
現價:n/a
按金要求:n/a
現金結餘:85,725
開倉基金:77,726

2012年4月5日 星期四

從戲票到飛機票

噚晚趁住個仔被人俘虜咗,兩公婆走咗去睇春嬌與志明。由於臨時決定去睇,下午6點幾已經發現7點半得番頭果兩行,而10點鐘雖然多少少,但中後排最靚既位置都賣晒,得返兩邊同前排既位置,後尾都買咗側邊,不過好彩係最後一排,都唔算太唔舒服。

聽老豆講,佢細果既時候,戲院有分大堂前座、後座同埋超等,每道既票價都唔同,直到而家啲戲院迷你化之後,先至全院劃一價錢。

從經濟學既角度,其實每個位置都可以帶俾觀眾唔同既享受,例如大堂正中睇戲,就唔駛岳高個頭,又唔駛側住個身,應該可以賣多一啲錢,而前排同兩邊既坐位,就應該賣平少少。如果能夠用到呢種price discrimination,而同時全院爆滿既話,票房收入應該比劃一票價高一啲。

但呢種方法最大既問題就係點樣執行,因為每一套戲吸引到既客都唔同,院方喺現實情況下比較難定價,價格太高,就會造成好多門票賣唔出。門票太低,就算全院滿座,就收唔到最大既益處。

況且客戶方面又慣咗同一個價錢買飛,佢地大數情只會覺得自要佢俾多蚊去買中間既飛(甚至又話香港有戲院霸權),而好少會覺得自己可以平幾蚊買較差既位置去欣賞同一套戲。

但呢個世界上有一啲公司真係可以將price discrimination發揮得淋漓盡致,就係航空公司,當你買機票既時候 ,因為同一架飛機除咗頭等、商務同經濟倉外,仲分咗B、K、Y ……等等90幾個級別,就算同一個級別,唔同預定日期、唔同既旅行社又會有唔既價錢,你只會知道自己(或者同行既)買咗幾錢,但你永遠唔會知道坐你隔離果個,係唔係同你俾埋同一個價錢。


期權倉詳情:

股票期權
成立日期:2012年3月27日
倉位: 沽出3張中移動4月認購@82.5
沽出價:2.9
現價:2.2
按金要求:13,605
現金結餘:24,196
開倉基金:19,846
 
恆指期權
成立日期:2012年3月30日
倉位:沽出3張恆指4月認購@20400
沽出價:475
現價:433
按金要求:32,355
現金結餘:77,540
開倉基金:77,726

大熱光波爐

上個星期終於換咗個光波爐返屋企,睇咗個簡介,發現參唔多所有可以諗到既煮食方法,佢都可以做到,難怪近呢大半年好多家庭都會買個光波爐返屋企,而Facebook既食譜組群仲有幾千人參加咗添!太座仲已經諗緊將會微波爐送俾人,因為輻射始終對身體唔係咁好,既然光波爐做到微波爐要做既野,倒不如藉此騰出多啲空間。

當我細心睇下個光波爐究竟係咩構造時,我發現其實光波爐都唔係乜野高新科技,原則上係一個上置既發熱器加一個類似康寧既半透明玻璃鍋。

同普通焗爐比較,最大既好處就係個玻璃鍋更易處理同俾你更大既彈性。因為當你要用水既時候(例如蒸、炖)既時候,只須要將水直接注入鍋裡面就可以。而要焗、燒既時候,啲油就會流喺個鍋入便,方便清洗。

相比我以前一個好似洗衣機咁大既焗爐,亦都唔需要預熱,無論喺功能上同節省能源方面,基本上都係一個唔既選擇。太座亦都無浪費一番等待,整咗幾個好好味疍糕仔俾我同囝囝試下。

其實睇到個光波爐,又令我諗起iPhone。點解?下次講。